Wat u leert :
- Het analiseren van de dynamiek van een vergadering.
- De vergaderingen onderscheiden in functie van hun doelstelling.
- De taken van de animator.
- Het opsporen van de signalen die een probleem aankondigen.
- Het voorkomen van « vergaderitis ».
- Het afsluiten van een vergadering met het beoogde resultaat binnen het vooropgestelde tijdsperspectief.
Behandelde thema's :
- Soorten vergaderingen.
- De dynamiek van een vergadering en de sleutelmomenten.
- De noodzakelijke elementen om structuur te brengen in de vergadering.
- Efficiëntie behouden.
- De rol van de animator .
- Het beheer van de deelnemers, in het bijzonder de stoorders.
- De analyse en de debriefing van een vergadering.
Methode :
Praktijkervaring en directe training van de overgemaakte theorie naast de studie van verklarende feedback.
Meer info ?
Tel. : +32 (0) 67 77 27 27 of e-mail: office@manacoach.com